Västra Götalandsregionen (VGR) lägger ett år bakom sig som präglats av både tydliga framsteg och ekonomiska utmaningar. Koncernens redovisade resultat blev 510 miljoner kronor. Om man räknar bort värdeutvecklingen på finansiella placeringar landade det på -351 miljoner.
– 2025 var ett händelserikt år för VGR. Tillgängligheten inom vården förbättrades märkbart, och bakom den utvecklingen ligger ett systematiskt och engagerat arbete från många. Samtidigt påverkade vårt beslut att pausa införandet av Program Millennium, vår ekonomi kraftigt, säger regiondirektör Ann-Charlotte Järnström.
Koncernens resultat belastades negativt, inte bara av Millennium-frågan, utan också av högre personalkostnader och ökade kostnader för köpt vård. Samtidigt fanns det sådant som bidrog positivt till resultatet. Till exempel minskade kostnader för pensioner, läkemedel, trafik, lokaler och energi och att VGR fick högre statsbidrag än planerat.
Året i siffror
VGR redovisar ett positivt resultat på 510 miljoner kronor. Det är 86 miljoner kronor bättre än budget. Att resultatet är så pass positivt beror på att regionens finansiella placeringar ökade i värde. Ökningen kompenserar delvis för de kostnader som är kopplade till att Millennium fick avslutas och det faktum att sjukhusen gick med ett underskott på 893 miljoner kronor. Om man räknar bort värdeökningen blir koncernens resultat i stället – 351 miljoner kronor, vilket är 775 miljoner kronor sämre än budget.
– Bortser vi från hälso- och sjukvården och tittar på våra andra samhällsuppdrag är ekonomin inte lika utmanade eftersom de till stor del drivs av våra egna beslut om utbud och ambitionsnivåer, säger ekonomidirektör Emil Gisslow.
Sjukhusen gjorde framsteg – men underskotten kvarstår
De senaste åren har VGR haft speciellt fokus på att få sjukhusens ekonomi i balans. Det har skett med såväl gemensamma som lokala åtgärder.
– Sjukhusens underskott 2024 var stora och det bidrog till att de gick in i 2025 med ett högt kostnadsläge. De har arbetat hårt för att förbättra läget, men tyvärr såg vi inte samma effekt av åtgärderna 2025 som under åren dessförinnan. En anledning är att sjukhusen vid det här laget hunnit genomföra många av de identifierade åtgärderna. En annan är att det, bland de åtgärder som återstår, finns flera av strukturell karaktär vilket gör att de tar längre tid att omsätta i praktiken. Ett sätt att få bättre effekt framöver är att göra saker mer gemensamt, säger Emil Gisslow.
Han säger också att sjukhusen, under 2025, hade ökade kostnader kopplade till att man lyckats ge mer vård och att många medarbetare kommit tillbaka från långtidsfrånvaro. Det är också kostnader kopplade till att VGR kortat vårdköerna.
– Att vi kan vårda fler, får tillbaka många medarbetare och att fler patienter får vård snabbare är ju positivt. Tillgängligheten till första besök och behandling nådde faktiskt rekordnivåer förra året. 73 procent av patienterna fick sitt första vårdbesök inom 90 dagar – en förbättring med 7 procentenheter. 82 procent fick en operation eller annan åtgärd inom 90 dagar, en förbättring med 15 procentenheter. Den här utvecklingen ska vi hålla i
– Inom hälso- och sjukvården tog vi också viktiga steg framåt efter att ha pausat program Millennium. Inte minst har vi ett förslag nu, som regionstyrelsen står bakom och som innebär att vi inför en modulär vårdinformationsmiljö i VGR. Vi avvaktar nu regionfullmäktiges beslut för att kunna komma vidare i frågan, säger Ann-Charlotte Järnström.
Brett samhällsuppdrag
Resorna med kollektivtrafiken låg kvar på samma nivå som 2024. Andelen hållbara resor, där även cykel och gång ingår, ligger i linje med målen i trafikförsörjningsprogrammet.
VGR:s kulturverksamheter fortsatte sitt arbete med att öka delaktigheten, värna om demokratin och yttrandefriheten och stärka kulturens infrastruktur.
– VGR åstadkom mycket bra inom alla våra samhällsuppdrag 2025 och vi tar med oss våra lärdomar från förra året när vi nu jobbar vidare, framåt. På agendan för 2026 står till exempel arbetet med organisationskultur högt. Efter förtroendekrisen som följde på det misslyckade införandet av Millennium ska vi lära av erfarenheterna, säger Ann-Charlotte Järnström.
Text: Annakarin Rosengren och Björn Johansson
E-post: vgrfokus@vgregion.se
Om allmänna handlingar – tänk på detta när du kontaktar VGRfokus
Händelser vi minns, 2025
Hälso- och sjukvården
-
-
- VGR avslutade införandet av Millennium och regionstyrelsen ställde sig bakom rekommendationen om en modulär vårdinformationsmiljö.
- VGR tog det första spadtaget för en ny vårdbyggnad på Östra sjukhuset. Byggnaden ska rymma intensivvård, tryckkammare och klinisk fysiologi.
- Skaraborgs Sjukhus invigde en ny ortoped- och kirurgavdelning för planerad specialistvård i Lidköping.
- Barnmorskemottagningar började vaccinera gravida mot kikhosta.
- Det öppnades en ny mottagning för patienter som är i behov av specialiserat stöd efter sexuella övergrepp.
- VGR beslutade om ett nytt hus för barn- och ungdomspsykiatrin på Östra sjukhuset
- Regionfullmäktige ingick ett nytt hälso- och sjukvårdsavtal med länets kommuner. Med avtalet vill man uppnå en modern och hållbar samverkan med fokus på primärvårdens gemensamma ansvar och patientsäkerhet.
- Sahlgrenska Universitetssjukhuset tilldelades nya tillstånd för nationell högspecialiserad vård.
- Tillsammans med Försvarsmakten och andra samhällsaktörer, genomförde VGR en stor katastrofövning på Norra Älvsborgs Länssjukhus.
-
Kollektivtrafiken
-
-
- VGR invigde en ny bussdepå i Järnbrott. Den är anpassad för en helt eldriven bussflotta och kommer att kunna ta emot cirka 100 bussar.
-
Kulturen
-
-
- Göteborgsoperan nominerades till Opera Company of the Year
- Barbara Hannigan, första gästdirigent hos Göteborgs Symfoniker, fick Polarpriset
- Genom sina teater- och dansföreställningar och andra aktiviteter nådde Regionteater Väst närmare 30000 personer, i första hand barn och unga.
-