Högt kostnadsläge och stora pensionskostnader innebar ett kärvt ekonomiskt 2024 för Västra Götalandsregionen (VGR). Koncernens redovisade resultat blev -0,9 miljarder kronor. Om man räknar bort värdeutvecklingen på finansiella placeringar landade det på -3 miljarder.
Inför 2024 förutsåg VGR fortsatt högt kostnadsläge. Exceptionellt höga pensionskostnader gjorde att VGR budgeterade för ett underskott på 2,4 miljarder kronor.
Tack vare högre skatteintäkter och statsbidrag, och att de finansiella placeringarna gått upp i värde, landade det redovisade resultatet på -0,9 miljarder. Räknar man bort värdeförändringen på de placerade pengarna är resultatet i stället -3 miljarder kronor.
Trendbrott för sjukhusen
Sjukhusen gick in i 2024 med stora ekonomiska obalanser, och under året fortsatte pensionskostnaderna dessutom att öka kraftigt.
– De har arbetat mycket målmedvetet med åtgärder för att få balans i ekonomin och har minskat kostnaderna för inhyrd personal. Det har lett till positiva effekter på 1,5 miljarder, och jag ser det som ett trendbrott, säger regiondirektör Håkan Sandahl.
Vid årets slut redovisar sjukhusen ett resultat på -1,2 miljarder kronor.
– Det innebär fortsatta utmaningar, men jag tycker ändå att vi kan se positivt på kostnadsläget framöver. Sjukhusens ekonomi har blivit mer stabil och åtgärderna har gett goda resultat. Vi har slagit in på rätt spår och det tycker jag är storartat, säger Håkan Sandahl.
Färre i kö till vård – men långt kvar till mål
Hur såg det då ut i vårdköerna i slutet av december? Tittar man på köerna till operation och behandling så var det 67 procent av patienterna som ännu inte kommit upp i en väntetid på 90 dagar. Det är en förbättring med 9 procentenheter. Motsvarande siffra för köerna till första besök var 66 procent, vilket är en förbättring med 2 procentenheter.
Kollektivtrafik och kultur
Efter pandemin ökade resorna med kollektivtrafiken stadigt, men 2024 planade den ökningen ut. Målet att komma upp i samma nivåer som under 2019 lyckades inte. Däremot var de hållbara resorna, där även gång och cykel ingår, i linje med målsättningarna.
Inom kulturområdet var utbudet fortsatt stort och under året firade GöteborgsOperan 30 år. Sedan starten har de haft 6,7 miljoner besökare.
I januari införde VGR entréavgift på sina museer, så som statliga och flera kommunala museer gjort. Det medförde en väntad minskning av antalet besökare. Museerna hade 400 000 besök vilket är 85 000 färre än under 2023.
Beslut om järnväg
VGR tog stora kliv framåt inom flera områden och startade samarbeten inom infrastruktur, elförsörjning, hållbarhet och civil beredskap.
Inom Västra Götaland beslutade fullmäktige i kommuner och region om en framtida järnväg mellan Göteborg och Borås.
Vidare förväntas ett nyetablerat life science-kontor ge bättre förutsättningar att forma framtidens hälso- och sjukvård tillsammans med akademi och näringsliv.
Väg framåt
I november, efter flera års förberedelser, började VGR införa det gemensamma vårdinformationssystemet Millennium i länets södra delar. Efter några dagar i drift pausades införandet, när det fanns risker för patientsäkerhet och arbetsmiljö.
– Att ta reda på vad som gick fel är ett arbete som pågår. Vi vet att vi långsiktigt inte kan fortsätta med de system vi har i dag. Dels är nuvarande system föråldrade, dels står samhället inför en utmaning där antalet äldre ökar kraftigt och händerna i vården inte räcker till. För att kunna ge bra vård och använda våra resurser på bästa sätt behöver vi vårdgivare i Västra Götaland samverka mer och bättre än i dag. Då krävs ett gemensamt vårdinformationssystem. Nu ska vi rätta till och skapa bättre förutsättningar för VGR att göra den stora förändring som detta innebär, säger Håkan Sandahl och avslutar:
– För att VGR ska kunna erbjuda invånarna god och tillgänglig vård, kollektivtrafik, kultur och ett hållbart samhälle är det viktigt att vi har förmågan att utvecklas och anpassa våra arbetssätt i takt med att samhället förändras. Vi är överens om hur vi ska gå till väga för att möta dessa förändringar – och vi behöver göra det i samverkan med andra. Jag ser fram emot många goda samarbeten 2025.
Text: Annakarin Johansson Rosengren och Björn Johansson
vgrfokus@vgregion.se
Exempel på händelser under 2024:
Invigningar
- Högsbo närsjukhus.
- Spårvagnsdepå på Ringön.
- Ny akutmottagning för kvinnosjukvård på Norra Älvsborgs Länssjukhus.
Beslut i regionfullmäktige
- Ny organisation för alarmeringstjänsten, med färre antal överlämningar i larmkedjan.
- Krigsplacering av VGR:s medarbetare.
- Avgiftsfri vaccination vid otillräckligt skydd mot bland annat mässling, påssjuka och röda hund.
Nya arbetssätt med goda resultat
- Sahlgrenska Universitetssjukhuset centraliserar bemannade kassor och ökar andelen självincheckningar.
- NU-sjukvården använder en administrativ robot för informationsöverföring mellan olika vårdsadministrativa system och har sparat 600 timmar administrativt arbete per månad.
- Nya arbetssätt vid akuta bukoperationer har minskat dödligheten med 25 procent.
Påbörjat
- Byggnation av nya växthus och besökscentrum på Göteborg botaniska trädgård.
- Konceptet Sahlgrenska Life kommer att innebära ökad samverkan mellan vård, akademi och näringsliv.
Jubileum
- VGR firade tio år som fristadsregion. Det innebär att hotade kreatörer kunnat få skydd och stöd för att kunna fortsätta sitt arbete i en tid där yttrandefriheten är hotad runt om i världen.
- VGR fyllde 25 år som region.
Samhälle
- Facklig konflikt med Vårdförbundet.
- Sverige gick med i Nato.