Förut tog hon hand om patienter, i dag ser hon till att allt flyter vid byggena runtomkring dem. Efter trettio år som sjuksköterska på Sahlgrenska Universitetssjukhuset har Lotta Norlander sadlat om till fastighetsförvaltare, där hon använder sina kunskaper om vården till att vara med och forma framtidens sjukhusmiljö.
Göteborgsuttrycket brôtigt är träffande när man står utanför Sahlgrenska sjukhuset just nu. Det bankar, slamrar och dammar. Pålkranar dunkar och det piper från backande transportfordon. Brôtas, helt enkelt.
Vid ett stort fyrkantigt hål i marken brummar en slamsugarbil som tar upp grus och schaktmassor.
– Här drar vi rör för att ta vara på överskottsvärme, så att den kan cirkulera runt där den behövs. Men utmaningen är att rören måste dras ner under kulvertarna, och det är trixigt, säger Lotta Norlander.
Hon är fastighetsförvaltare på Västra Götalandsregionens (VGR:s) fastighetsförvaltning, och hon och tre kollegor ansvarar för att bevara, utveckla och förbättra byggnaderna på Sahlgrenska tomten.
Satsning på Sahlgrenska Life
Just nu pågår jätteprojektet Sahlgrenska Life som bland annat innebär att gamla uttjänta lokaler ska ersättas med nya huskroppar, och det är mycket som måste klaffa.
– Vi som fastighetsförvaltare har ett övergripande ansvar, men har många specialfunktioner till hjälp. Vi behöver alltså inte ha detaljkunskaper om hur vi ska bygga, men däremot en viss grundförståelse inom olika områden.
I trettio år jobbade Lotta Norlander som sjuksköterska på Jubileumskliniken på Sahlgrenska Universitetssjukhuset, de sista åren som vårdenhetschef.
Samma erfarenheter viktiga
När kliniken skulle byggas om fick hon uppdraget att vara projektledare. Det kanske kan verka som ett ovanligt kliv, men är inte så konstigt egentligen tycker hon: som sjuksköterska måste man vara organiserad, lösningsfokuserad, stresstålig och duktig på att kommunicera – erfarenheter som är en superkompetens i det här sammanhanget.
– Men jag är också bra på att visualisera och tänka tredimensionellt. På ritningsförslagen kunde jag ganska snabbt se vad som inte skulle funka i verkligheten. För jag vet ju också hur sjukvårdspersonalen jobbar rent logistiskt, och det har jag stor nytta av.
Något år senare fick hon jobb som planeringsledare, med uppgift att vara en länk mellan Sahlgrenskas verksamheter och VGR:s fastighetsförvaltning.
– Jag tyckte det var jättekul! När jag sedan hörde talas om en tjänst som förvaltare kändes det som ett roligt steg vidare.
Femtio år framåt
Som fastighetsförvaltare ansvarar man för insatser här och nu, men planerar också inför projekt som ligger fem, tio eller femtio år framåt. Att få ett helt nytt hus på plats tar lång tid, men Lotta Norlanders arbetsdagar handlar ofta om åtgärder med kortare tidsramar, som att installera ny röntgenutrustning, planera för ny ventilation eller byta fönster.
– Då gör jag en första bedömning tillsammans med verksamheten. Sedan beställer jag projektledare som tar fram en teknisk lösning, medan jag ansvarar för budget och ser till att processen går i mål.
Med en så extremt känslig och komplicerad verksamhet som ett sjukhus blir byggprojekt en stor utmaning. Bredvid den nya ambulanshallen har Öron-, näsa-, halshuset rivits och en vattenspridare blöter ner de stora tomma ytorna där det snart ska byggas nytt.
Det finns en viktig anledning till vattnet, berättar Lotta Norlander:
– Vi har mögelsporer överallt omkring oss. När man river kan sporer frigöras i dammet och ta sig in i de andra byggnaderna via ventilationssystem eller med sjukhuspersonalen. För patienter som behandlas för cancer eller blivit organtransplanterade kan sporerna ge livshotande infektioner.
Omfattande säkerhetsåtgärder
Vattenspridaren är bara en liten del av alla åtgärder som behövs för att värna patienternas hälsa, men också skydda avancerad medicinsk utrustning som inte heller mår bra av damm.
Legionellabakterier från exempelvis tappvatten utgör också en risk. De kan bli luftburna i samband med grävarbeten och orsaka svår lunginflammation hos personer med nedsatt immunförsvar.
Buller är ett annat bekymmer, både för arbetsmiljön och för patienter som ska sövas eller vaknar upp ur narkos, eftersom de kan påverkas medicinskt av oväsen.
– Så det behövs omfattande säkerhetsåtgärder när det ska byggas eller rivas på ett sjukhusområde. Även planerade strömavbrott förekommer, och det kräver noggrann planering eftersom vården hela tiden måste vara igång.
Lotta Norlanders yrkesvardag har sina prövningar, men det är också det hon gillar. Stort och smått ska hanteras i en livsviktig verksamhet, precis som när hon var sjuksköterska. Även om det nu är på ett mer övergripande plan.
– Jag trivs otroligt bra som fastighetsförvaltare, för jag får jobba med de lokaler som är en förutsättning för att sjukvården ska fungera. Men jag kan sakna patientmötet och den omedelbara bekräftelsen det ger. Att hjälpa någon bli smärtfri och se lyckan i deras ansikte – det är ju något speciellt.
Text: Pernilla Fredholm
Bilder: José Lagunas Vargas
E-post: vgrfokus@vgregion.se
Om allmänna handlingar – tänk på detta när du kontaktar VGRfokus
SAHLGRENSKA LIFE:
- Tre nya byggnader planeras vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset inom ramen för projektet Sahlgrenska Life. Huvudaktörer är Västra Götalandsregionen och Göteborgs universitet.
- De nya byggnaderna ersätter gamla och uttjänta lokaler, och ska koppla ihop Sahlgrenska Universitetssjukhuset och de medicinska institutionerna på Medicinareberget.
- Fastigheterna kommer att rymma såväl life science som högspecialiserad vård, forskning, utbildning och näringslivsutveckling.
- Just nu pågår planering och förberedande arbeten. Tidigast 2030 kommer projektet att vara klart.
Fotnot: VGR:s fastighetsförvaltning ingår i förvaltningen fastighet, stöd och service.