Regionfullmäktige har beslutat om Västra Götalandsregionens, VGR, budget för 2027. Budgeten innebär ett mindre överskott för VGR som helhet. Samtidigt skärps kraven på att tidigare beslutade satsningar ska ge tydliga resultat i verksamheterna.
– Den nya budgeten bygger vidare på satsningar som redan har gjorts och ger verksamheterna stabila förutsättningar framåt. Det finns tydliga krav på att beslutade insatser ska genomföras och ge resultat. Budgeten ger hälso- och sjukvården utrymme att fortsätta arbetet med att stärka tillgängligheten, öka kapaciteten och förbättra arbetsmiljön – sådant som är avgörande för att vi ska lyckas med våra uppdrag, säger Emil Gisslow, ekonomidirektör i VGR.
För sjukhusen kan det här till exempel handla om hur man planerar bemanning, använder vårdplatser eller styr patientflöden. För primärvården handlar det om att om att kunna ta hand om fler patienter tidigare så att trycket på akutmottagningarna och sjukhusen minskar.
– 2026 har startat bra, och det arbetet tar vi med in i höstens och nästa års arbete, säger Emil Gisslow.
Ekonomi i balans och tydligare styrning
Samtidigt som VGR som helhet förväntas nå ett positivt resultat finns fortsatta ekonomiska utmaningar i delar av verksamheten.
– Budgeten för 2027 innebär att kraven på ekonomi och verksamhet i balans ligger fast och blir tydligare i genomförandet. För sjukhus med negativa budgetavvikelser innebär det konkret att genomföra sina åtgärdsplaner fullt ut och få effekt av dem under året. Alla nämnder och styrelser behöver se över sin verksamhet så att resurserna används så effektivt som möjligt och där de gör störst nytta, säger Emil Gisslow.
Budgeten kommer att vara i fortsatt fokus i uppföljningen.
– Vi fortsätter arbeta aktivt med uppföljning under året. Vi behöver tidigt se avvikelser och vidta åtgärder. Om något utvecklas åt fel håll ska vi upptäcka det snabbt och agera direkt, men det kräver också en nära dialog mellan koncernnivå och verksamhet, säger Emil Gisslow.
Beredskap in i ordinarie verksamhet
I budgeten ligger också ett tydligare fokus på beredskapsfrågor, något som nu ska integreras i det dagliga arbetet.
– Det rör sig inte bara om särskilda projekt, utan om hur vi planerar verksamheten. Till exempel att ha robusta i system, säkra kompetens och planera för störningar. För många verksamheter innebär det att tänka ett steg till kring hur uppdragen ska klaras av även om förutsättningarna förändras snabbt, säger Emil Gisslow.
Text: Björn Johansson
E-post: vgrfokus@vgregion.se
Om allmänna handlingar – tänk på detta när du kontaktar VGRfokus!
Fakta
Budget 2027 i korthet
- Planerat mindre överskott på regiongemensam nivå
- Närmare 2,2 miljarder kronor tillförs hälso- och sjukvården
- Fokus på kortare väntetider, fler vårdplatser och stärkt primärvård
- Fortsatta satsningar på arbetsmiljö och kompetensförsörjning
- Skärpta krav på ekonomi i balans och genomförda åtgärdsplaner
- Ökat fokus på beredskap, cybersäkerhet och robusta verksamheter
Fakta: Vad händer med budgeten nu?
Regionfullmäktiges beslutade budget blir den styrande för hela Västra Götalandsregionens verksamhet och anger mål, prioriteringar och ekonomiska ramar. Därefter omsätts budgeten i uppdrag till nämnder och styrelser, som tar fram egna detaljbudgetar och verksamhetsplaner. Under året följs resultaten upp löpande, med krav på åtgärder om utvecklingen avviker från budgeten.
Vad händer efter valet?
Den budget som regionfullmäktige beslutat gäller för 2027 och styr verksamheten från årets början. Om det blir en ny politisk majoritet efter valet kan budgeten och dess inriktning ändras genom en reviderad budget eller nya beslut i regionfullmäktige. I praktiken sker förändringar oftast successivt och verksamheterna fortsätter utifrån gällande budget tills nya beslut fattas.

